Ein Hersteller von hochpräzisen Werkzeugmaschinen für Schleif‑ und Polierprozesse
Maschinenbau – Premium‑Tools für Aerospace‑ und Power‑Generation‑Bauteile.
01
Ausgangslage
Der Maschinenbauer wollte einen globalen Konzern als strategischen Kunden entwickeln.
02
Umsetzung
GrowthTrust befragte die internationalen Werke, kartierte Bearbeitungsengpässe und vernetzte die Entscheider.
03
Ergebnis
Die resultierende Roadmap priorisierte Projekte nach ROI und positionierte den Anbieter für Serien- und Ersatzinvestitionen.
Projektkontext
Auf einen Blick
- Märkte
- Global
- Sales-Team
- Wenige – 5 globale Key‑Account‑Manager
- Marktbearbeitung
- Direkt, Werksbesuche
- Organisation
- Zentral + Ländervertrieb
- Zielkunden
- Werke eines Gross‑OEM in 6 Ländern – 20 Prospects
Relevante Rollen
Entscheidungsträger
WerksleiterProduktionsleiterEinkaufsleiter